转轮除湿机维护真的这么难，管理者也没办法？

　　在一个企业中，R&D及其产品的生产归根结底是离不开转轮除湿机的。一个企业，只有当其生产转轮除湿机正常运行时，才能保证其产品和生产的正常顺利发展。企业的转轮除湿机管理体系可以从一个侧面反映企业的管理效益和水平。因此转轮除湿机管理对于企业的发展尤为重要。大多数公司在转轮除湿机管理方面或多或少都存在问题:

　　1.转轮除湿机人员配备不足

　　每道工序负责转轮除湿机维修的工程师有限，工厂生产初期没有区分早、中、晚班，但生产是三班倒，导致中、晚班没有维修工程师或技术人员值班，无法及时处理转轮除湿机问题。造成的另一个问题是，工厂附近的工程师24小时待命，造成了ji其巨大的生理和心理压力，许多人无法忍受长期的身心压力而离开岗位。

　　2.转轮除湿机升级能力不足

　　大多数工程师负责转轮除湿机的日常维护。他们在升级转轮除湿机方面没有能力和经验。很多人不会使用工具和软件，导致很多转轮除湿机的问题反复发生，没有完全解决。

　　3.没有完善的预防性维护体系

　　生产线的转轮除湿机基本都是事后维修，导致更多的计划外停机。

　　4.备件管理系统不完善

　　工厂备件室的钥匙放在经理手里，申请钥匙后，去备件室拿相应的备件；一是这种管理粗放，人员素质参差不齐导致安置位置发生变化或收集的备件数量与记录数量不符；二是没有专人管理统计，容易造成很多备件零库存，影响生产。